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Concept · Sito corporate

Tornerie Bassano

Quaranta persone, un catalogo PDF del 2019 e un sito che parla di “passione per la qualità”. Il brief: rispondere in trenta secondi a chi ha un disegno tecnico aperto sull’altro monitor.

Concept

Tornerie Bassano non esiste. Il brief ce lo siamo dato noi: nessun committente, nessuna commessa, nessun dato di produzione reale.

Azienda
Nome di fantasia
Committente
Nessuno: brief interno
Risultati
Nessuno da dichiarare
Tipo di lavoro
Sito corporate
Settore
Meccanica di precisione, conto terzi
Pacchetto di riferimento
GROW.AI
Stato
Concept, mai andato online
BriefProgetto concept

Sostituire l’aggettivo con la tabella.

Tornerie Bassano lavora conto terzi per idraulica e automotive: tornitura CNC su acciaio e ottone, lotti da 500 a 50.000 pezzi. I clienti nuovi arrivano da fiere e passaparola.

Chi apre il sito non è un curioso: è un buyer o un tecnico che deve capire una cosa sola — sapete fare questo pezzo, con questa tolleranza, in questo tempo?

Il sito attuale risponde con una gallery di macchinari e la parola “eccellenza”. Il brief che ci siamo dati: mettere al suo posto una tabella che qualcuno stamperebbe.

Conversione primaria

Richiesta di preventivo con disegno allegato, da un’azienda che rientra nelle capacità dichiarate.

Una sola. Tutto il resto della pagina si giudica in base a quanto la aiuta o la ostacola.

Nella realtà questo lavoro rientrerebbe in Siti corporate, pacchetto GROW.AI. I range sono indicativi finché non esiste uno Scan.

Vincoli dichiaratiScelti per rendere il problema difficile, non comodo.
Pubblico
Uffici acquisti e uffici tecnici
Chi aggiorna
Una persona in amministrazione, un’ora al mese
Materiali
Nessuna foto utilizzabile: il reparto è in ristrutturazione
Riservatezza
I nomi dei committenti sono coperti da accordo
Pacchetto di riferimento
GROW.AI — range indicativo €5.000–9.000
Tempo di riferimento
3–5 settimane
DecisioniProgetto concept

Quattro scelte, e cosa sono costate.

Ogni decisione toglie qualcosa. Se accanto a una scelta non riusciamo a scrivere cosa ci perdiamo, vuol dire che non l’abbiamo capita.

  1. Decisione

    La tabella delle capacità al posto della gallery.

    Diametri, materiali, tolleranze, lotti minimi e massimi, certificazioni: una tabella sola, filtrabile, che vive nel CMS. È l’unica pagina che un tecnico stampa e porta in riunione.

    Costo della scelta

    Se non la aggiornano diventa il contenuto meno credibile del sito. Nell’handover è l’unica riga con una scadenza: revisione ogni sei mesi.

  2. Decisione

    Casi documentati senza nomi.

    Se i committenti sono coperti da accordo si racconta il pezzo, non il logo: settore, materiale, tolleranza richiesta, problema risolto, tempo di consegna. Anonimo, ma verificabile in call.

    Costo della scelta

    Niente loghi in homepage, che è la prima cosa che la direzione chiede. In compenso non c’è niente da smentire.

  3. Decisione

    Il form chiede un file, non un messaggio.

    Il campo principale è l’allegato — PDF, STEP o DXF — e il testo libero è secondario. Il tecnico ha già scritto tutto quello che sa nel disegno.

    Costo della scelta

    Serve una gestione seria degli allegati e una riga chiara su chi vede i file e per quanto restano. Vale la complessità: dimezza gli scambi di email.

  4. Decisione

    Niente slider in homepage.

    La homepage è un indice: cosa facciamo, per quali settori, con quali capacità, come si chiede un preventivo. Quattro voci, una schermata.

    Costo della scelta

    La direzione non vede più “il sito che si muove”. Vede però la pagina capacità in cima alle visite, ed è una conversazione più utile.

Metodo applicatoProgetto concept

Le sei fasi, su questo progetto.

Le fasi sono sempre le stesse. Quello che cambia è cosa producono, e qui puoi vedere esattamente cosa avrebbero prodotto.

ScanAudit e obiettivo
Tre profili di lettore — buyer, tecnico, titolare — e una conclusione sola: il sito serve a chi ha già un pezzo da far fare, non a chi cerca ispirazione.
MapSitemap e struttura
Sette pagine, non una di più. Fuori scope dichiarato: blog, area riservata, configuratore online. Restano nel backlog, con il motivo scritto accanto.
ShapeDirezione visuale
Griglia da disegno tecnico, quote e label monospaced, zero fotografia finta. La texture arriva dai numeri.
BuildProduzione
CMS con due soli tipi di contenuto, capacità e casi, perché chi aggiorna ha un’ora al mese e non deve scegliere fra quindici opzioni.
CheckQualità
Tabella leggibile da tastiera e da telefono, PDF con testo selezionabile, form provato con un allegato da 20 MB e con la rete lenta.
ShipLancio e handover
Training di un’ora registrato, guida di due pagine, promemoria semestrale per la revisione della tabella.

Il metodo in dettaglio

MisurazioneProgetto concept

Se fosse online, guarderemmo questo.

Nessun risultato da dichiarare

Sono ipotesi di misurazione, non risultati: il sito non è mai andato online e nessuno di questi valori è stato raccolto. In un progetto vero, il primo mese servirebbe solo a registrare i numeri di partenza senza cambiare niente.

Preventivi con disegno allegato

L’unica richiesta che fa risparmiare tempo all’ufficio tecnico invece di aggiungerne.

Come si misuraConteggio mensile, separando le richieste con file da quelle di solo testo.

Peso della pagina capacità

Se la tabella è davvero il centro del sito o solo una nostra convinzione.

Come si misuraVisite e tempo sulla pagina, confrontati con la homepage, mese per mese.

Richieste fuori capacità

Quante arrivano per lavorazioni che l’azienda non fa. Misura la chiarezza della tabella, non la qualità del traffico.

Come si misuraUn campo in più nel foglio delle richieste, compilato al momento della lettura.

Minuti per aggiornare una riga

Quanto ci mette l’amministrazione a modificare la tabella da sola. Se supera i dieci minuti, il CMS è sbagliato.

Come si misuraCronometro alla mano durante la prima revisione dopo la consegna.

Sistema visualeProgetto concept

Palette e tipografia.

Non ci sono fotografie perché non c’è niente da fotografare. Quello che possiamo mostrarti è il sistema: quali colori, con quale ruolo, e perché questi caratteri.

Concept

Ø 4–120 mm

Sito corporate, sette pagine

  • Blu ferroTitoli, fondi, intestazioni di tabella#0F2A3D
  • Carta tecnicaSuperficie principale#EDEDE7
  • OttoneAccento su misure e stati#B98A2E
  • Rosso quotaSolo quote critiche ed errori#C2402A
Coppia tipografica

IBM Plex Sans + IBM Plex Mono

Una sola famiglia su tre pesi per titoli e testo, e il taglio monospaziato per quote, tolleranze e codici. Un sito di subfornitura non ha bisogno di due caratteri diversi: ha bisogno che 0,02 mm si legga al primo colpo.

Concept

Tornerie Bassano non esiste. Il brief ce lo siamo dato noi: nessun committente, nessuna commessa, nessun dato di produzione reale. Quando avremo un caso reale lo riconoscerai subito: avrà il nome del cliente, i numeri prima e dopo, e qualcuno disposto a metterci la faccia.

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Caso zero

Questo l’abbiamo scritto da soli. Il prossimo scrivilo con noi.

Portaci un problema vero e ti restituiamo lo stesso livello di dettaglio: obiettivo, vincoli, decisioni con il loro costo e cosa misureremo. Si parte da un Website Scan.